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    3. 社會(huì)責(zé)任報(bào)告
      2021-10-10

      一、 浙江一洋醫(yī)療科技限公司簡(jiǎn)介和企業(yè)文化

       1、公司簡(jiǎn)介

      浙江一洋醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)建于1999年6月,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體,專業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)一次性使用心電電極、麻醉深度監(jiān)測(cè)儀、一次性使用腦電傳感器等產(chǎn)品的高科技企業(yè),屬于浙江普可醫(yī)療科技有限公司的全資子公司。公司目前擁有資產(chǎn)5000多萬(wàn)元,員工80多人,其中技術(shù)人員23人,高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱10人。公司擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)中心,持有多項(xiàng)專利,已經(jīng)通過(guò)ISO9001、ISO13485等體系認(rèn)證。目前,具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主打產(chǎn)品麻醉深度監(jiān)測(cè)儀(一型機(jī)ConView YY-105、二型機(jī)ConView YY-106 )和一次性腦電傳感器的臨床應(yīng)用得到了國(guó)內(nèi)麻醉界專家的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),現(xiàn)已經(jīng)成為全球同類(lèi)產(chǎn)品中最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端醫(yī)療器械產(chǎn)品,2020年3月, 順利取得了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局審批的醫(yī)療器械三類(lèi)注冊(cè)證。

          自公司成立以來(lái),先后被認(rèn)定為浙江省科技型中小企業(yè)、臺(tái)州市高新技術(shù)企業(yè)、臺(tái)州市高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,“麻醉深度監(jiān)測(cè)儀”項(xiàng)目被列入浙江精品目錄、“一次性腦電傳感器”被列入浙江省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目。          

          多年來(lái),公司秉承“用戶至上,誠(chéng)實(shí)守信,穩(wěn)健發(fā)展?!钡慕?jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“以人為本,品質(zhì)至上?!钡淖谥?,潛心研究,開(kāi)拓創(chuàng)新,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),決心把ConView麻醉深度監(jiān)測(cè)系列產(chǎn)品打造成為中國(guó)乃至世界麻醉深度監(jiān)測(cè)行業(yè)的領(lǐng)軍產(chǎn)品。

      2、公司文化

      a) 公司的使命:追求卓越,守護(hù)生命,造福人類(lèi)。

      b) 公司的愿景:致力于成為麻醉深度監(jiān)測(cè)行業(yè)全球領(lǐng)軍企業(yè)。

      c) 核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越。

      d) 企業(yè)宗旨:以人為本,品質(zhì)至上。

      e) 經(jīng)營(yíng)理念:用戶至上,誠(chéng)實(shí)守信,穩(wěn)健發(fā)展。


      二、組織架構(gòu)及主要產(chǎn)品

      1、組織架構(gòu)圖

      圖片4.png 

      2、主要產(chǎn)品

      浙江一洋醫(yī)療科技有限公司擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)中心,持有多項(xiàng)專利,現(xiàn)研發(fā)的麻醉深度監(jiān)測(cè)儀,是國(guó)內(nèi)唯一一家自主研發(fā)與生產(chǎn),針對(duì)亞洲人群的麻醉監(jiān)護(hù)儀,該系列產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。目前公司的產(chǎn)品已經(jīng)在國(guó)內(nèi)250多家三甲醫(yī)院應(yīng)用,如空軍軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、海軍軍醫(yī)大學(xué)長(zhǎng)海醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、北京醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院等。

      主本次認(rèn)證的產(chǎn)品:麻醉深度監(jiān)測(cè)儀ConView YY-106

      詳見(jiàn)圖片

      圖片5.png


      三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

      (一)戰(zhàn)略方向

      1)長(zhǎng)、中、短期主要戰(zhàn)略目標(biāo)

      公司將秉持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的核心價(jià)值,專注醫(yī)療器械行業(yè)--麻醉深度監(jiān)測(cè)儀的領(lǐng)軍企業(yè),持續(xù)為客戶提供造福人類(lèi)的產(chǎn)品和可信賴的服務(wù),不斷鞏固和提高企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先地位,并在業(yè)內(nèi)樹(shù)立起“普可(一洋)”的卓越形象。

      公司不斷加大研發(fā)創(chuàng)新投入、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新力度,持續(xù)提升科技水平;繼續(xù)推進(jìn)精益制造,不斷夯實(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的全面能力;建設(shè)發(fā)展公司品牌,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng);建立生態(tài)供應(yīng)鏈,關(guān)注上下游供應(yīng)鏈健康;大力引進(jìn)專業(yè)人才,提升公司經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)度;整合各方資源,大力推行商業(yè)模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新,為成為行業(yè)龍頭企業(yè)而努力。

      2)戰(zhàn)略發(fā)展方向及目標(biāo)

      1、大力推行全員改善,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率

      繼續(xù)推進(jìn)全員改善的廣度和深度,全面減少七大浪費(fèi),激勵(lì)全體員工在更廣泛、更深層次的領(lǐng)域?qū)嵤┤珕T改善提案,保持持續(xù)改善機(jī)制的規(guī)范運(yùn)作,形成持續(xù)改善的文化氛圍,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、消除安全隱患、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高勞動(dòng)效率的目的,為制造出高性價(jià)比、高質(zhì)量、高精準(zhǔn)可靠的產(chǎn)品提供保障。

      2、繼續(xù)加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品技術(shù)水平

      根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展階段,繼續(xù)完善公司技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)條件建設(shè),建立以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的信息溝通機(jī)制。繼續(xù)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),研究國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者需求趨勢(shì),確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)突破。

      3、持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才,加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度

      在革新、提升、轉(zhuǎn)變的主題下,公司始終堅(jiān)持認(rèn)為人才是公司持續(xù)成長(zhǎng)的基石,始終保持開(kāi)放的人才觀,大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,并創(chuàng)造有利的條件使其能夠發(fā)揮最大的作用。加強(qiáng)價(jià)值觀引導(dǎo),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、積極改善,并鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。同時(shí)加大對(duì)內(nèi)部人才的培訓(xùn)力度,使其適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐,發(fā)揮老員工的積極作用。

      4、用好中國(guó)市場(chǎng),創(chuàng)建品牌和渠道

      隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)麻醉深度監(jiān)測(cè)儀產(chǎn)品的需求也越來(lái)越大。公司將在內(nèi)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,精細(xì)布局在品牌、渠道和團(tuán)隊(duì)方面的發(fā)展計(jì)劃,建立公司自己的品牌和銷(xiāo)售渠道,加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推進(jìn)力度,努力提高品牌知名度。公司將加大調(diào)研力度,迎合中國(guó)人體質(zhì)特針,積極研發(fā)設(shè)計(jì)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

      5、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)意識(shí),努力達(dá)到合作共贏

      供應(yīng)商供貨質(zhì)量和供貨速度是公司為醫(yī)院、經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ),公司將建立相應(yīng)的制度,引進(jìn)相應(yīng)的管理人才,幫助供應(yīng)商提高管理水平和生產(chǎn)能力,協(xié)同供應(yīng)商共同進(jìn)步;公司以“追求卓越、守護(hù)生命、造福人類(lèi)”為唯一存在的理由,想客戶所想,做客戶所需,加大對(duì)消費(fèi)者需求的研究,積極開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)符合客戶預(yù)期的產(chǎn)品。

      6、深化內(nèi)控管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

      深化內(nèi)控體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理融入整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理流程。強(qiáng)化公司管理目標(biāo),完善和優(yōu)化公司管理流程,提升公司經(jīng)營(yíng)效果和效率。

      (二)市場(chǎng)業(yè)績(jī)

      1)市場(chǎng)地位

      目前,在中國(guó)的麻醉深度監(jiān)測(cè)領(lǐng)域,還是一塊剛剛起步的市場(chǎng),市場(chǎng)有強(qiáng)烈的需要性:1、是國(guó)家“精準(zhǔn)醫(yī)療”工作的重要組成內(nèi)容,可提供臨床更合理使用麻醉藥物的監(jiān)測(cè)指標(biāo)。2、麻醉專業(yè)委員會(huì)頒布的“中國(guó)麻醉學(xué)指南與專家共識(shí)2014”將麻醉深度監(jiān)測(cè)列入臨床監(jiān)測(cè)必備項(xiàng)目。3、是臨床麻醉質(zhì)量控制重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。4、可降低術(shù)中、術(shù)后的不良反應(yīng)和死亡率、降低麻醉風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療安全性。5、麻醉意識(shí)深度監(jiān)測(cè)在歐洲和美國(guó)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于臨床監(jiān)護(hù)。

      至2020年,全國(guó)手術(shù)量約為7800萬(wàn)臺(tái)/年,全麻手術(shù)占60%以上(其中大醫(yī)院在80-90%,二級(jí)以下醫(yī)院40-50%);目前市場(chǎng)國(guó)外品牌(美國(guó)BIS、德國(guó)Narcotrend)占有率15%--20%,市場(chǎng)空間十分巨大。浙江一洋醫(yī)療科技有限公司的麻醉深度監(jiān)測(cè)儀目前市場(chǎng)占有率10.5%,主要以經(jīng)銷(xiāo)和直營(yíng)兩種模式相結(jié)合。

      國(guó)外麻醉深度監(jiān)測(cè)儀(美國(guó)的BIS、德國(guó)Narcotrend、丹麥CST等)具有一定的先進(jìn)性,但因其銷(xiāo)售價(jià)格偏高,故目前只有一些相對(duì)高端醫(yī)院在使用,只有少量的患者能使用到這一產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率較低。但是浙江一洋醫(yī)療科技有限公司的產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)唯一自主研發(fā)的麻醉深度監(jiān)測(cè)儀,包括監(jiān)護(hù)裝置和專用的腦電傳感器。產(chǎn)品的構(gòu)成與BIS系統(tǒng)相同,但是產(chǎn)品價(jià)格只有它的一半,尤其是傳感器耗材的價(jià)格只有其三分之一。因此,本產(chǎn)品在保證性能的基礎(chǔ)上具有價(jià)格上絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),并且也能形成長(zhǎng)期的耗材銷(xiāo)售市場(chǎng),具有長(zhǎng)期利潤(rùn)和較長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期。由于技術(shù)成本上的優(yōu)勢(shì),為一洋公司可以把本產(chǎn)品推廣到更大范圍的非中心城市的醫(yī)院。

      2)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和新增市場(chǎng)

      公司計(jì)劃在全國(guó)各地加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在全國(guó)各大區(qū)域設(shè)立專門(mén)的銷(xiāo)售辦事處,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,提供更好的售后服務(wù)。同時(shí)大力進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在公司總部設(shè)立的研發(fā)中心,高薪聘請(qǐng)了專業(yè)設(shè)計(jì)人員,為客戶打造更好的產(chǎn)品。

      四、管理責(zé)任:

      1、管理層的經(jīng)營(yíng)責(zé)任

      公司已實(shí)行部門(mén)考核制,董事長(zhǎng)每年給公司管理層下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),要求定期匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)情況,包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資產(chǎn)運(yùn)行、稅務(wù)、利潤(rùn)等有關(guān)情況,每年對(duì)部門(mén)進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考核。

      2、財(cái)務(wù)方面的責(zé)任

      公司依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)要求,建立健全了包括資產(chǎn)管理、資金管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理、成本核算規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)告管理規(guī)范等規(guī)章制度。公司按照董事會(huì)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,建立了全面的財(cái)務(wù)報(bào)表體系,按月編制和上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)公司重大投資決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      根據(jù)公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,公司完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部制約制度,所有業(yè)務(wù)均須由經(jīng)辦人注明事由,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核和公司領(lǐng)導(dǎo)審批,以確認(rèn)其真實(shí)性和合法性,計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)。公司各類(lèi)費(fèi)用支出嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)資金支出,按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和工程進(jìn)度,由項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽署確認(rèn)意見(jiàn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)。

      3、運(yùn)營(yíng)的透明性

      公司注重經(jīng)營(yíng)信息的透明和共享,人事任免、質(zhì)量問(wèn)題、先進(jìn)方法、員工獎(jiǎng)勵(lì)等也都定期在宣傳欄中發(fā)布,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議。

      4、審計(jì)的獨(dú)立性

      公司聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行外部審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,以保證公司的會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,公正地反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。事務(wù)所具備擔(dān)任審計(jì)機(jī)構(gòu)的任職條件,具有相關(guān)專業(yè)的履職能力,與公司沒(méi)有關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,確保了外部審計(jì)的獨(dú)立性。

      5、利益的保護(hù)

      公司一貫堅(jiān)持互利共贏的經(jīng)營(yíng)理念,并通過(guò)各種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客、供應(yīng)商等方面利益的負(fù)責(zé),具體見(jiàn)表5-1。

      表5-1 各相關(guān)方利益保護(hù)措施

      主要相關(guān)方

      具體措施

      測(cè)量指標(biāo)

      顧客

      1、明確顧客需要,細(xì)分和選擇顧客對(duì)象。

      2、降低顧客成本,給客戶帶來(lái)各種便利及實(shí)現(xiàn)有效溝通。3、提高產(chǎn)品的價(jià)值和質(zhì)量,保護(hù)顧客的利益等。

      3、在資源有效的情況下,優(yōu)先保證重點(diǎn)顧客的交貨期。

      5、加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)職能,提高顧客滿意度。

      顧客滿意度等

      政府及社會(huì)公眾

      1、依法納稅,絕不逃稅漏稅。

      2、公司決不生產(chǎn)和銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品,也不哄抬物價(jià)或?qū)嵭袎艛鄡r(jià)格對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)。

      3、推行“清潔生產(chǎn)”、“節(jié)能減排”、“綠色制造”等。

      4、設(shè)立救助獎(jiǎng)勵(lì)資金,支持貧困大學(xué)生及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。

      慈善捐款額、上繳稅收額等

      供應(yīng)商及代理商

      1、將“流程透明、集約雙贏”等定為公司的采購(gòu)方針,保障供方的利潤(rùn)空間等。

      2、按時(shí)建立了清晰的供應(yīng)商接口、多渠道的計(jì)劃和復(fù)審過(guò)程來(lái)確保供應(yīng)商符合要求,使質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交付都得到了滿足。

      采購(gòu)交期達(dá)成率等

      員工

      1、關(guān)心員工生活,使員工有歸宿感。

      2、增加員工工資。

      3、改善生活環(huán)境。

      4、改善員工福利。

      5、開(kāi)展各種文娛活動(dòng),改善員工生活。

      員工投訴次數(shù)及投訴處理的及時(shí)性、培訓(xùn)次數(shù)、員工收入增長(zhǎng)率等

       

      四、社會(huì)責(zé)任

      (一)誠(chéng)信守法

      高層領(lǐng)導(dǎo)遵循“依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的管理理念,嚴(yán)格遵循《公司法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》、《勞動(dòng)法》以及機(jī)械行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)員工法律知識(shí)培訓(xùn),配合政府部門(mén)開(kāi)展普法教育活動(dòng),鼓勵(lì)表彰員工的“正能量”,使誠(chéng)信守法的作風(fēng)深入公司全體員工的意識(shí)和行為。公司合同主動(dòng)違約率為零,從不拖欠銀行貸款,逾期應(yīng)收賬款降至合理范圍,公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有違法亂紀(jì)紀(jì)錄,員工違法次數(shù)為零,在顧客、用戶、公眾、社會(huì)中樹(shù)立了良好的信用道德形象。

      (二)質(zhì)量安全

      公司制定常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行控制流程,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),確保每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都符合相關(guān)要求,確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的合格。公司還運(yùn)用三檢制,即自檢、抽檢、質(zhì)量監(jiān)察小組對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。其中自檢包括產(chǎn)品自檢和后整理自檢,產(chǎn)品自檢是指員工對(duì)自己所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,按照生產(chǎn)工藝單的要求自行進(jìn)行檢驗(yàn),并作出是否合格的判定且在《自檢單》上做好相關(guān)的自檢記錄;后整理自檢涵蓋產(chǎn)品制造的各個(gè)工序

      (三)員工權(quán)益

      尊重員工,保障員工的合法權(quán)益

      公司自成立以來(lái)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)和社會(huì)保障方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。實(shí)行勞動(dòng)合同制,與所有員工按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定簽訂了《勞動(dòng)合同》,并為員工提供了社會(huì)保障計(jì)劃。目前,公司已根據(jù)國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定,為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金。員工可享受法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假等帶薪假期。公司社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為100%,勞動(dòng)合同簽訂率為100%。同時(shí),員工享有外出參觀學(xué)習(xí)、發(fā)放過(guò)節(jié)福利、防暑降溫藥品等福利。公司不斷完善員工反映問(wèn)和訴求的渠道及處理機(jī)制。員工可通過(guò)電話、微信等渠道,反映他們遇到或可能發(fā)生的問(wèn)題。公司高度重視員工申述事件,保證處理程序正當(dāng)、依據(jù)明確、結(jié)果恰當(dāng),保障了員工的合法權(quán)益。

      公司還特別關(guān)注一些特殊群體的需求,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及長(zhǎng)期性的職業(yè)發(fā)展、公平機(jī)會(huì)等因素;針對(duì)現(xiàn)在越來(lái)越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注,為其制定職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展通道,開(kāi)展師帶徒手把手指導(dǎo)和專項(xiàng)培訓(xùn),給予更高工作目標(biāo),提高其業(yè)務(wù)技能和個(gè)體素質(zhì);針對(duì)家庭有困難的員工,公司通過(guò)基金會(huì)予以大力幫助和支持,董事長(zhǎng)親自出面聯(lián)系優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、教育資源,視員工為親人,不斷提升員工歸屬感。

      公司通過(guò)各種方式,如國(guó)慶、五一文體活動(dòng)等,豐富員工的工作和業(yè)余生活,構(gòu)造和諧工作環(huán)境,激發(fā)員工愛(ài)心、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

      公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)短信/微信平臺(tái)、合理化建議、員工滿意度調(diào)查、員工座談會(huì)、下基層參加部門(mén)例會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、午餐會(huì)等形式,調(diào)查、了解員工意見(jiàn)和建議,獲取員工滿意度信息。明確的問(wèn)題由行政部負(fù)責(zé)跟蹤督辦,要求各相關(guān)職能部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理。高層領(lǐng)導(dǎo)注重現(xiàn)場(chǎng)了解情況并在承諾時(shí)間內(nèi)及時(shí)做出積極的反饋和處理。

      (四)社會(huì)榮譽(yù)

      序號(hào)

      榮譽(yù)證書(shū)名稱

      時(shí)間

      頒獎(jiǎng)單位

      1

      浙江省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品

      2015.09

      浙江省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品評(píng)選委員會(huì)

      2

      浙江省科技型中小企業(yè)

      2016.03

      浙江省科技技術(shù)廳

      3

      臺(tái)州市高新企業(yè)

      2016.02

      臺(tái)州市科技局

      4

      浙江省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目

      2016.12

      浙江省科技廳

      5

      臺(tái)州市研發(fā)中心

      2019.10

      臺(tái)州市科技局

      6

      浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

      2020.12

      浙江省標(biāo)準(zhǔn)研究院

       

      五、環(huán)境責(zé)任

      公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,遵守法規(guī)、綜合管理、共創(chuàng)環(huán)保企業(yè)”的環(huán)保方針,通過(guò)不斷改進(jìn)技術(shù)與工藝,更換零部件,強(qiáng)化管理,減少各種廢棄物的產(chǎn)生,保證各種污染物達(dá)標(biāo)排放;通過(guò)節(jié)能降耗,不斷提升能源、資源的使用效率;通過(guò)加強(qiáng)環(huán)保方面的培訓(xùn),確保每一位員工認(rèn)知日常工作生活行為對(duì)環(huán)境的影響。

      (一)環(huán)境保護(hù)

      公司產(chǎn)品及生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程對(duì)環(huán)境污染、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不良影響較小,但公司仍非常重視環(huán)境影響控制,嚴(yán)格貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),頒布并實(shí)施了《環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》、《環(huán)境安全監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》、《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》、《環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新控制程序》等制度和管理辦法,公司制定了節(jié)能管理制度,采用節(jié)能設(shè)備;制定資源回收利用制度,對(duì)可利用資源進(jìn)行回收利用。

      三年來(lái),無(wú)環(huán)境污染事故,各污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,各類(lèi)環(huán)境治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中不存在重污染的情況,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣、固體廢棄物和噪音問(wèn)題,公司已采取了適當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施,對(duì)周邊環(huán)境的影響很小。

      (4)道德行為:

      公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中誠(chéng)實(shí)、守信,獲得顧客、供應(yīng)商、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)等方面的廣泛好評(píng)。

      (5)公益支持:

      一洋一直實(shí)踐著“以人為本,品質(zhì)至上”的宗旨,作為麻醉深度監(jiān)測(cè)儀生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程不產(chǎn)生對(duì)環(huán)境能造成影響的噪音、廢氣/粉塵、廢水、危廢,但是公司人就嚴(yán)格要求,建立相關(guān)的的制度,把生活廢水、辦公危廢進(jìn)行有效的控制。

      項(xiàng)目

      捐贈(zèng)時(shí)間

      金額(元)

      員工體檢

      2021.03

      12615

      員工留地補(bǔ)助

      2021.02

      560

      職工醫(yī)?;ブU辖?/p>

      2021.05

      3000

      員工意外險(xiǎn)

      2021.06

      1440

      困難職工捐款

      2021.09

      2000

       


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